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Excellence en formation financière

Notre Histoire Commence Par Votre Réussite

Depuis 2018, nous transformons la façon dont les entreprises françaises comprennent et pilotent leur performance budgétaire

Pourquoi ovivonateria Existe

Tout a commencé lors d'une réunion particulièrement frustrante en 2017. J'étais consultant financier, et je voyais mes clients se débattre avec des tableaux Excel interminables, des rapports mensuels qui arrivaient trop tard pour être utiles.

Cette entreprise lyonnaise perdait 15% de sa marge simplement parce qu'elle ne voyait pas les dérives budgétaires en temps réel. C'est là que j'ai compris : les métriques de performance existaient, mais personne ne savait vraiment les utiliser au quotidien.

ovivonateria est né de cette frustration. Nous avons voulu créer un pont entre la complexité des données financières et les décisions concrètes que prennent les dirigeants chaque jour.

Ce Qui Guide Notre Travail

Transparence Totale

Vos données vous appartiennent. Nous expliquons chaque calcul, chaque recommandation. Aucune boîte noire, aucun algorithme mystérieux. Juste de la clarté.

Pragmatisme Avant Tout

Les belles théories financières ne servent à rien si elles ne s'appliquent pas à votre réalité. Nous adaptons nos méthodes à vos contraintes, pas l'inverse.

Partenariat Authentique

Nous ne vendons pas de solution miracle. Nous construisons avec vous, étape par étape, un système qui fonctionne vraiment pour votre entreprise.

Les Personnes Derrière ovivonateria

Timéo Rousselot

Directeur des Stratégies Budgétaires

Ancien contrôleur de gestion chez trois PME lyonnaises, Timéo a développé sa propre méthode d'analyse des écarts budgétaires. Il traduit les chiffres en décisions concrètes depuis 2015.

Maxence Delacroix

Analyste Principal Performance Financière

Spécialiste des tableaux de bord financiers, Maxence transforme les données complexes en indicateurs visuels compréhensibles. Il pilote nos projets d'optimisation budgétaire depuis 2019.

Notre Mission Quotidienne

Chaque matin, nous nous levons avec une idée fixe : rendre les métriques budgétaires aussi naturelles à consulter que la météo. Vous devriez pouvoir comprendre la santé financière de votre entreprise en quelques secondes, pas en quelques heures.

Nous travaillons exclusivement avec des entreprises françaises qui veulent vraiment comprendre leurs chiffres. Pas pour faire joli dans un rapport, mais pour prendre de meilleures décisions au quotidien.

C'est moins glamour que l'intelligence artificielle ou la blockchain, mais c'est ce qui fait vraiment la différence entre une entreprise qui survit et une entreprise qui prospère.

Comment Nous Procédons

Pas de formule magique, juste une méthode rodée depuis 2018

01

Audit de Vos Processus Actuels

Nous passons deux jours dans vos bureaux à comprendre comment vous travaillez vraiment. Pas ce qui est écrit dans les procédures, mais ce qui se passe concrètement quand vous devez prendre une décision budgétaire urgente.

02

Identification des Métriques Critiques

Sur les 50 indicateurs que vous pourriez suivre, nous identifions les 5 qui comptent vraiment pour votre activité. Ceux qui vous permettront de voir venir les problèmes avant qu'ils deviennent critiques.

03

Mise en Place Progressive

Nous implémentons le nouveau système par étapes, en commençant par votre département le plus motivé. Chaque mois, nous ajoutons une nouvelle dimension jusqu'à couvrir l'ensemble de votre organisation.

04

Formation et Autonomie

Notre objectif : que vous n'ayez plus besoin de nous pour les opérations courantes. Nous formons vos équipes jusqu'à ce qu'elles maîtrisent parfaitement les nouveaux outils et processus.